他专门分析秦家班为什么这么厉害的原因。

除了班主秦晓鸾的天才设计和开发新东西的能力之外，还有一个很重要的原因。

那就是，秦班主构建了一套非常厉害的管理体系。

咱们以原勾家班为基础的营造三部，骨干人员实际操作经验别说和漕帮那些人比，就算是比秦家班的老班底都要强。

咱们营造三部最缺乏的是什么？就是对于规范化管理的认识严重不足。

包括勾老大您在内，在秦家班待的时间都很短，对这些也不够了解。

如果能把今天那些秦家班老工人全部留下来，一方面有了熟练工人接下来三局好干事，另外一方面还能通过这些工人建立起秦家班标准的管理体系和规范。

反正现在大伙都在抢人，咱们营造三部不这么做就得吃亏。

再说了，营造一部修城墙嘛，尤其是初期阶段，只要是出力气挖土夯土就行了，对人员的技术要求并不高。

何况那边是黄部长在负责，他对秦家班规范什么的是最熟的了，那些新工人在他手里很快就能训练出来。

但是咱们营造三部盖房子就不同了，那个肯定得熟练工匠才能做得好，咱们这么做也是对秦家班负责。

听高尧这么一说，勾子楚发现好像还真是这么回事。

我特莫的好不容易才“转正”，要不拿点工作成绩出来，很是那么没面子啊。

于是乎，就亲自去一个个的去找那些老员工。

动之以情晓之以理，什么“在哪做都是为秦家班做”、什么“营造三部真的迫切需要得到你的帮助”，最后就把那批人留在了三部。